Pídele el curriculum a Steve Jobs

El gerente de una empresa de aluminio mantenía una conversación con el encargado  de personal sobre unos cambios que quería realizar.

- No lo veo. No veo a nadie idóneo en la empresa para la implantación de estos cambios. Son cambios grandes y afectan a toda la estructura de la empresa.

- Yo tampoco. Aquí hay muy buenos trabajadores, pero nadie preparado para liderar este cambio.

El cambio organizacional, y en general la gestión del cambio, es una de las tareas más difíciles de llevar a cabo. Son cambios que afectan a las personas y ya sabemos que gestionar personas es más difícil que gestionar máquinas, procesos ó sistemas.

- Pues tenemos que buscarlo fuera. ¿Conoces a alguien que pudiéramos contratar y no equivocarnos?

- No. Bueno espera. Yo ficharía a Steve Jobs….

Gadafi, Mourinho y Teresa de Calcuta toman un café

Un amigo mío que trabaja en una cafetería me contó que un día se tomaron un café estos tres líderes.

Curiosa conversación...

- Necesito mejorar los resultados. Necesito que jueguen mejor. La final de copa está ahí.

- Ponlos firmes, a mi me funciona. ¿Cómo lo hace usted hermana?

- Yo prefiero actuar de otra forma…

Una de las labores más importantes del líder es el desarrollo de la carrera profesional de sus colaboradores. Por dos motivos, porque sube el rendimiento de su trabajo y, pensando egoístamente, porque si los hacemos mejores ellos no harán mejores a nosotros.

¿Por qué se va Fernando Torres?

Por los euros. Mejor dicho por las libras.

Ni mucho menos. Estaba estancado en su juego. Lleva un año muy malo. Aquí tienes tu mitad con leche fría…

Pues yo creo que tiene hambre de títulos y en el Liverpool poco iba a conseguir ya. ¿Me pasas la sacarina?

Escuchaba está conversación entre dos amigos y el camarero que les ponía el café.

Lo que no entiendo es como no lo han retenido….

"Mi" equipo no "se" motiva

Fué lo que me dijo un colega de profesión el otro día. Al preguntarle por que, me dice "son unos pasotas". Me lo temía, la respuesta fácil.¿Tú que has hecho para motivarlos? 

¿Yo? Si ganan por encima del mercado. Es que no "se" motivan.

Hay distintos líderes según sea la relación que estos sean capaces de crear con y entre sus subordinados.

Mi amigo es de los que creen que los mejor pagados son los más motivados. Es un lider transaccional . Une a su equipo (ó al menos lo intenta) por motivos extrínsecos, que son los que recibe el trabajador desde fuera.